En StrongerBe nos apasiona la industria automotriz, es por ello que apoyamos para generar alto impacto implementando estrategias, procesos y herramientas enfocadas en la productividad, la innovación, la calidad y la mejora continua generando como resultado mayor rentabilidad y desarrollo sostenible para nuestros clientes.
Diseñamos soluciones especializadas y ofrecemos consultoría para implementación de modelos de trabajo así como estrategias de mejora con un enfoque sistémico, aplicando metodologías acorde a tus necesidades.
IATF 16949
Consiste en una serie de requisitos de sistemas de gestión de calidad en la automoción basada en la norma ISO 9001.
Administración de proyectos
Mejora la coordinación de tu equipo y acelera el flujo de trabajo centrando los esfuerzos en el impacto.
ISO 9001
¿Quiere implementar un sistema de gestión ISO 9001? ¿No sabes por dónde empezar?
ISO 14001
La norma cubre aspectos como el establecimiento, implantación, mantenimiento y mejora de un SGA.
ISO 45001
Las organizaciones deben esforzarse constantemente por proporcionar a sus colaboradores y visitantes un entorno comercial seguro y saludable.
ISO 13056
Especifica un método para probar la estanqueidad al vacío de juntas para
sistemas de tuberías de termoplásticos.
ISO 16355
Aplicación de métodos estadísticos y relacionados a nuevas tecnologías y procesos de desarrollo de productos.
Seis sigma
Método de referencia para satisfacer las necesidades de los clientes y al mismo tiempo, lograrlo con niveles próximos a la perfección.
Kanban
Descubre el verdadero poder del método para gestionar el trabajo y aplícalo con éxito en tu organización.
QFD
Metodología usada en ingeniería de la calidad para crear productos que se adapten a gustos y necesidades del usuario.
Lean enterprise
Al desechar procesos improductivos, se consiguen grandes mejoras en el rendimiento de la empresa.
Core tools
Ayuda a tu Sistema de Gestión de Calidad en la implementación de la planeación avanzada de la Calidad.
TRIZ
Cuando se produce una situación de negatividad, los problemas mal resueltos, roban energía y reducen la productividad.
Shainin tools
En cualquier problema, existe una causa dominante de variación en la salida del proceso que define el problema.
México ha logrando posicionarse como el 7º productor y 4º exportador de vehículos a nivel global, aportando más del 3% del PIBN y 18% del PIB manufacturero.